Gustavo A. Madero atraviesa una etapa de descenso sostenido en los delitos de alto impacto, pero su gobierno busca que la mejora estadística se traduzca en una presencia policial más cercana y permanente en las colonias. El alcalde Janecarlo Lozano Reynoso anunció que pretende concluir sus primeros tres años de administración con una patrulla propia por cada una de las 230 colonias de la demarcación, dentro de una estrategia que combina vigilancia, tecnología y recuperación del entorno urbano.
Una reducción que cambia el punto de comparación
El dato central presentado por la alcaldía es la disminución de 75.4 por ciento en los delitos de alto impacto entre 2018 y 2026. La magnitud del descenso se entiende al observar el punto de partida: en 2018 se contabilizaron seis mil 306 casos, equivalentes a un promedio de 17.3 delitos diarios, el nivel más alto del periodo de referencia. Entre 2015 y 2018, el promedio había sido de 12.7 casos por día.
La evolución posterior muestra una reducción menos abrupta, pero constante. Para el periodo de 2019 a 2024, la alcaldía reportó un promedio diario de 10.4 delitos de alto impacto. En 2024 se registraron mil 737 casos y, hasta el corte presentado en 2026, la cifra acumulada era de mil 435. La comparación no sólo refleja una baja numérica: también indica que la demarcación se alejó de los niveles excepcionales de violencia registrados al final de la década pasada.
Sin embargo, las cifras acumuladas deben leerse con cautela porque el año en curso aún no concluye y porque una disminución general puede ocultar diferencias importantes entre zonas, horarios y tipos de delito. Por eso, la administración sostiene que la Mesa para la Construcción de la Paz revisa diariamente la incidencia para detectar cambios y ajustar la respuesta en los puntos donde persistan riesgos.
Los homicidios confirman la tendencia, aunque no permiten bajar la guardia
La disminución también aparece en uno de los indicadores más graves de la violencia. Gustavo A. Madero pasó de 244 homicidios en 2018 a 94 en 2024, 82 en 2025 y 60 en lo que va de 2026. Frente al registro de 2018, la reducción ronda 75 por ciento, una variación que el alcalde vinculó con las acciones de seguridad desplegadas en el territorio.
El homicidio, no obstante, exige una interpretación distinta a la de otros delitos porque cada caso representa una pérdida irreversible y puede concentrarse en determinados corredores o dinámicas criminales. La reducción anual es relevante, pero no basta para establecer que el problema está resuelto. El propio Lozano Reynoso reconoció que la estrategia no debe relajarse y planteó como prioridad mantener la coordinación con la Secretaría de Seguridad Ciudadana, la Fiscalía de la Ciudad de México, la Guardia Nacional, la Secretaría de Marina y el Ejército.
De más de 100 patrullas a una por colonia
El segundo gran eje de la estrategia es territorial. La alcaldía cuenta actualmente con más de 100 patrullas propias, adicionales a las unidades de la Secretaría de Seguridad Ciudadana asignadas a los cuadrantes. La meta anunciada implica acercarse a 230 vehículos para cubrir cada colonia con una unidad de la demarcación antes de concluir los primeros tres años de gobierno. El alcalde resumió el desafío al señalar que, si hoy existen alrededor de 100 patrullas, será necesario avanzar hacia 200 y continuar hasta alcanzar la cobertura prevista.
La propuesta busca resolver dos problemas operativos: los tiempos de respuesta ante emergencias y la distribución de funciones durante los recorridos. Con más unidades, la autoridad pretende separar el patrullaje preventivo de la localización de objetivos prioritarios, evitando que una misma patrulla deba atender simultáneamente tareas de vigilancia general y emergencias específicas.
La promesa, sin embargo, no se mide sólo por el número de vehículos adquiridos. Su impacto dependerá de la disponibilidad real de las unidades, la capacitación de los elementos, el mantenimiento, la coordinación con los cuadrantes capitalinos y la capacidad para asignarlas conforme a la incidencia. Una patrulla por colonia puede mejorar la visibilidad institucional, pero requiere personal y un modelo de supervisión que conviertan la presencia física en atención efectiva.
La tecnología amplía la vigilancia, pero también eleva las exigencias
En las próximas semanas, la alcaldía prevé presentar una Fuerza Centinela integrada por patrullas con drones. Según lo anunciado, estos equipos servirán para reforzar la vigilancia aérea, localizar a niñas y niños extraviados y supervisar espacios públicos. El gobierno local afirma que un dron puede llegar hasta 10 veces más rápido que una patrulla en determinadas situaciones, una ventaja especialmente útil para observar zonas amplias o de difícil acceso.
La infraestructura tecnológica ya incluye un centro de inteligencia con sistemas de detección de rostros, conteo y lectura de placas, además de mil 500 tótems de seguridad y cuatro mil 500 cámaras. Estos recursos pueden mejorar la capacidad de reacción y la reconstrucción de hechos, pero su eficacia dependerá de la calidad de la información, los protocolos de operación y la coordinación con las instituciones encargadas de investigar y judicializar los delitos.
La estrategia denominada “Seguridad con Bienestar Social” intenta vincular esa capacidad policial con iluminación, deporte, cultura, recuperación de espacios públicos y programas para jóvenes. El planteamiento parte de que la seguridad no se sostiene únicamente con más unidades o cámaras: también requiere reducir las condiciones que favorecen la ocupación del espacio por actividades delictivas. El reto para la alcaldía será demostrar que la caída de los delitos se mantiene, que la tecnología produce resultados verificables y que la presencia territorial llega de manera constante a las 230 colonias.